Александр Ивлев

kk 

О совершенствовании деловой среды, пересмотре инвестиционных планов и экономических приоритетах

Александр Владимирович, как Вы оцениваете состояние инвестиционного климата в России?

Россия проходит через непростой период. История подтверждает цикличность любой экономики, поэтому мы однозначно можем ожидать, что вслед за падением наступит рост. Прежде всего в этой ситуации нужно продолжать совершенствовать бизнес–среду. Несмотря на сложные экономические условия, предпринимательство может развиваться только в условиях предсказуемости и стабильности. Нашему государству нужно работать над тем, чтобы бизнес видел перспективу как минимум на 5–10 лет вперед, выстраивая свою стратегию. В других странах с успешной экономикой порядка 65–75% ВВП создает малый и средний бизнес, в нашей стране эта доля всего 15%. К сожалению, в нынешних условиях эта цифра будет сокращаться, а большое количество предпринимателей малого и среднего бизнеса с большими проблемами будут проходить через нынешний кризис. Тем не менее необходимо продолжать работать в рамках национальной предпринимательской инициативы, совершенствовать бизнес–климат, что делает Агентство стратегических инициатив. Нужно обращать внимание на региональное развитие, инфраструктуру. Несмотря на финансовые ограничения, важно выстраивать приоритеты и создавать возможности для инвестирования в стратегически важные отрасли.

Какие отрасли, на Ваш взгляд, наиболее привлекательны для зарубежных инвесторов и почему?

Объективно сейчас идет пересмотр инвестиционных планов. В связи с тем, что геополитическая и экономическая ситуация в России не позволяет принимать долгосрочных инвестиционных решений, а определенный уровень стабильности сейчас не является атрибутом нашей экономики, компании заняли позицию ожидания в отношении инвестиционных программ. У многих инвесторов есть определенные планы вложений, некоторые ждут, когда произойдет максимальное падение цен, и они смогут использовать возможности, скупая активы по низкой цене. С очень большим интересом инвесторы начинают смотреть на сегмент здравоохранения. Причем как на производство медикаментов и закупку медицинского оборудования, так и на обучение персонала и подготовку специалистов для работы с новым оборудованием. Последнее является одной из тем, требующих особого внимания. Мы закупаем очень много хорошего оборудования, но не все наши специалисты имеют навыки работы на этих современных устройствах. И к сожалению, не все понимают необходимость системы подготовки и обучения медицинского персонала. У нас хорошо развит рынок потребительских товаров. В этом сегменте присутствуют многие международные компании, активно рынков замедляется. Единственная страна БРИКС, Персона работают российские. Также я считаю, интересен динамично развивающийся сектор телекоммуникаций. Особое внимание стоит уделить сельскохозяйственной тематике и АПК, поскольку их ресурс недоиспользован. Естественно, нужно продолжать развивать наше машиностроение, тяжелую промышленность. Очень аккуратно сейчас нужно смотреть на развитие банковского сектора. Мы понимаем, что в нынешних условиях банковская система находится в непростой ситуации. Сейчас идет процесс выработки стратегии, которая, надеюсь, позволит каким–то образом решить проблемы.

Насколько адекватны существующие системы оценки инвестклимата? В чем их преимущества и недостатки?

Деньги идут туда, где им комфортно. Самая главная оценка инвестклимата — это вложенные средства. Сейчас ситуация в России сложилась таким образом, что ресурсы к нам пока не идут. Ввиду геополитических и внешних факторов экономика дает определенный сбой. Если посмотреть на предыдущие годы, то Россия была одной из наиболее инвестиционно привлекательных стран. На сегодняшний день не только Россия, но и другие страны БРИКС потеряли эту привлекательность. Количество иностранных инвестиций в Китай, Индию и Бразилию начинает сокращаться, динамика развития их рынков замедляется. Единственная страна, которая пока показывает точечные высокие темпы роста и куда пока инвесторы активно заходят, — это ЮАР. Система оценки инвестиционного климата существует формально, есть также различные виды рейтингов, которые выпускает всемирный экономический форум. Эти рейтинги, с моей точки зрения, иногда бывают объективные, но иногда там присутствуют субъективные вещи. Инвестиционные компании редко ориентируются на рейтинги, они идут туда, где есть рынок. Инвесторы смотрят на условия ведения бизнеса, но главным фактором выбора остается стабильность. Наша страна многие годы демонстрировала инвесторам четкий обозначенный курс правительства, у нас не было никаких колебаний и изменений с точки зрения подходов, реформы шли полным ходом. Но в этом году, к сожалению, у нас возникла ситуация, которая создает определенные барьеры для развития экономики теми темпами, которые мы хотели бы видеть.

Вопросы инвестирования станут ключевыми на предстоящем Гайдаровском форуме. Вы заявлены в качестве спикера этой площадки. Как Вы оцениваете значимость подобных мероприятий для решения конкретных проблем? 

Гайдаровский форум дает возможность не только выслушать мнения экспертов по узким экономическим вопросам, но и обсуждать вопросы стратегического развития России, направлений экономики. Уникальная составляющая Гайдаровского форума — это технические детали плюс стратегическое видение глобального развития нашей страны. Мало какие форумы могут похвастаться таким симбиозом, большинство из их упираются в узкоспециализированную дискуссию или принимают форму технической платформы, как, например, Петербургский международный экономический форум или Красноярский экономический форум. На Гайдаровском форуме находят важное и те, кто интересуется специализированными аспектами экономики, и те, кто хочет услышать более широкий спектр мнений. Таким образом, Гайдаровский форум занял свою нишу, нашел свою аудиторию. Стоит отметить, что он проходит в очень удачное время — сразу после зимних праздников, когда люди окунаются в работу и настраиваются на новый трудовой год. 

Как строится Ваше взаимодействие с Академией, которая выступает организатором ГФ–2015? Есть ли совместные проекты, каковы перспективы сотрудничества? 

РАНХиГС — очень важный партнер нашей компании, мы ведем ряд совместных обучающих программ, уникальных по своей сути. Также мы проводим совместные мероприятия, направленные на развитие здравоохранения. С РАНХиГС у нас существует множество программ, связанных с узкоспециализированным направлением деятельности нашей компании. Мы участвуем в различных проектах по оказанию профессиональных услуг, используя ресурс знаний и специалистов, которые работают в Академии. Для нас это партнерство началось буквально пять лет назад, за это время мы достигли хороших результатов. У нас много совместных планов по освоению новых ниш, наши специалисты читают лекции в Академии и мы планируем расширять эту практику. Хотелось бы в перспективе вывести наше сотрудничество на тематику развития предпринимательства, потому что предпринимательство — это одна из ключевых тем для нашей экономики. РАНХиГС имеет весь потенциал, чтобы студенты по окончании вуза уходили в предпринимательство и развивали свой собственный бизнес.

Вы являетесь управляющим партнером компании EY по России. Концепция EY — совершенствование деловой среды. Каким образом она реализуется в России?

Российский рынок, естественно, отличается от других стран. Здесь очень много внимания уделяется не просто обслуживанию, а передаче знаний. Большое количество клиентов на российском рынке заинтересовано в обучении своего персонала. Таким образом, отличительная черта российского рынка — жажда знаний, жажда обучать людей. Одно из требований, которое неофициально наши клиенты нам выставляют, это требование, чтобы наши специалисты делились знаниями.

Автор: Александра Реброва

Категория: Интервью

Новости по теме:

Москва цифровая

За последние годы российская столица значительно улучшила свои позиции в глобальных рейтингах. Так, по версии PwC, Москва занимает 2-е место среди наиболее перспективных «новых» мегаполисов, уступая лишь Пекину. По скорости обслуживания в центрах госуслуг столица лидирует, а по объему интернет-трафика занимает 4-е место среди всех городов мира. Как изменилась жизнь москвичей с развитием информационных технологий, поделился с Журналом Стратегия Артем Ермолаев, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы.

Супермаркет технологий

Модернизация российской промышленности стала едва ли не главной темой на Российском инвестиционном форуме в Сочи. О том, какими способами можно укрепить отечественный промышленный комплекс и вывести его на мировой уровень конкуренции в кратчайшие сроки, мы поговорили с генеральным директором Агентства по технологическому развитию Максимом Шерейкиным.

Вызов завтрашнего дня

Партнер Платформы ГД ООН «Прорывные инновации для ЦУР» — лондонское агентство Volans — помогает лидерам рынка в поиске новых возможностей и бизнес-решений, внедряя в их стратегии прорывные способы мышления. Соучредитель и председатель агентства Джон Элкингтон, предприниматель, писатель, мыслитель, один из пионеров движения за устойчивость, обсудил с Журналом Стратегия партнерство с Глобальным договором.