Янтарный резерв

Снимок

Согласно стратегии развития янтарной отрасли к 2025 году добыча сырья увеличится до 500 тонн в год, занятость в сфере повысится, инвестирование вырастет. Ключевая роль в достижении этих целей отводится Калининградской области, где сосредоточены около 90% мировых запасов «солнечного камня», а именно Калининградскому янтарному комбинату. Как эффективно использовать уникальные возможности края, Журналу Стратегия объяснил генеральный директор АО «Калининградский янтарный комбинат» Михаил Зацепин.

Вы отмечали, что основная цель вашей деятельности — сделать Калининградскую область янтарным краем, где будут сосредоточены центры янтарной промышленности. Будет ли в области создаваться янтарный кластер?

Мы стремимся к тому, чтобы Калининградская область стала мировым янтарным центром, а сам янтарь — одним из символов страны. Сегодня действует множество перерабатывающих предприятий, которые осваивают разные направления применения янтаря: ювелирная отрасль, оформление интерьеров, фармацевтика, парфюмерия, пищевая промышленность. Но Калининградский янтарный комбинат по-прежнему остается единственным в России и крупнейшим в мире предприятием, которое ведет промышленную добычу янтаря. И мы осознаем свою ответственность первичного звена в цепочке распространения янтаря.

Тем более янтарная отрасль России сейчас находится в пограничном состоянии. Несколько лет назад мы были мировым сырьевым монополистом янтаря, при этом ключевые центры по переработке находились не у нас, а в прибалтийских странах. Сегодня в нашей стране, в особенности в Калининградской области, начала формироваться своя школа применения янтаря. В чем-то это возрождение существовавшей в советские годы школы. Тогда янтарь был в каждой семье, а Янтарный комбинат был единственным предприятием, обеспечивающим всю страну продукцией, был своего рода янтарным кластером.

Создание янтарного кластера — это один из важных элементов объединения, повышения эффективности, качества, ассортимента, востребованности янтарной продукции за счет создания уникальной инфраструктуры и системы обмена опытом, технологий. Скажу честно, процесс этот довольно трудоемкий, но осуществимый. Большой объем работы в этом направлении делают представители сферы, входящие в СРО «Янтарь». Вместе мы ориентируемся на конечную цель — создание динамично развивающейся отрасли, производящей конкурентную на мировых рынках продукцию.

Снимок1

Несмотря на то что Россия — монополист в сфере, большая доля сырья по-прежнему поставляется на внешние рынки, где формируется существенная часть добавленной стоимости. В чем видите причину? Есть ли в стране недостаток талантливых мастеров, способных создавать востребованную продукцию? Как планируете уходить от экспортной сырьевой модели?

Несколько лет назад мы задали импульс развитию отрасли в нашей стране, приостановив экспортные поставки сырья за рубеж. Но мы не можем продать весь добываемый объем янтаря в России, просто потому что здесь его весь не переработают. У нас пока нет столько производителей. Если закрыть экспорт у единственного добывающего предприятия напрямую, появятся стимулы нелегальной продажи сырья за границу. Никто не мешает экспортировать украшения. Но, опять же, в разных странах разная культура потребления, свой стиль, и нужно очень четко ориентироваться на рынок. У китайцев, например, с которыми наш комбинат заключил прямой экспортный контракт на поставку сырья, особый стиль переработки, и изделия, которые делают наши производители, не всегда соответствуют их потребностям. У них свое видение того, как должен выглядеть янтарь. 

Тем не менее у нас появились новые отечественные производители, ассортимент продукции стал более современным и ориентированным на покупателей. Но объективно нужны десятилетия такой работы, чтобы сформировались поколения, династии, как в Польше, Литве, Латвии, которые создадут неповторимую, узнаваемую школу переработки и зарекомендуют себя как уникальные производители янтарной продукции.

Мы к этому стремимся, работаем с детьми, формируем у них положительное представление о «солнечном камне». Скорее вопрос не в недостатке талантливых мастеров, а в инвестициях в обучение, стремлении делать не ширпотреб, а качественную интересную продукцию. Повторюсь, нужно время, чтобы жители России вновь привыкли к янтарю, а мастера лучше узнали его как материал.

Считаю, что янтарная продукция калининградских и в целом российских переработчиков находится на высоком уровне, но пока не хватает высококлассных переработчиков.

Если сравнить, к примеру, с прибалтийскими странами, то там культ янтаря: янтарные маршруты, косметика, названия улиц, имена и так далее. Это уже другой уровень отношения к янтарю. Мы пока только идем к этому.

Основной потребитель янтарных изделий — Китай. Только в ближайшие пять лет ваш комбинат поставит в страну около 700 тонн янтаря. Как будете развивать экспорт: осваивать новые рынки или делать упор на уже существующие?

Конечно, нам интересно осваивать новые рынки. Опять же, вопрос в экспорте сырья или готовой продукции? Если речь о сырье, существует лимит из-за объективных объемов добычи. У нас есть приоритет — местные производители и выполнение обязательств по заключенным контрактам. Но остается резерв и для освоения новых рынков сбыта. Вопрос с Индией, например, сейчас прорабатываем.

Что касается готовых изделий, то все в руках переработчиков и производителей. Они могут продавать свою продукцию на любых рынках. Многие открывают интернет-магазины, и их продукция имеет колоссальный успех.

В 2014 году вы объявили курс на техническое перевооружение производства. Какие новшества были внедрены? Как они сказались на производительности? 

Метод добычи янтаря, который существует сейчас, не менялся много десятилетий. Но даже при нынешней технологии мы выполняем плановые показатели по добыче. Сейчас главная цель — повысить качество сырья.

Приоритетная роль в этом отводится техническому перевооружению Янтарного комбината — одной из ключевых задач, которая заложена в стратегию развития предприятия. До 2021 года комбинату предстоит внедрить абсолютно новую технологию по добыче янтаря, не имеющую аналогов.

В 2014 году мы провели технический эксперимент и создали опытно-промышленный инновационный добычной комплекс. Результаты испытаний по извлечению янтаря, которые проводили на этой установке, мы взяли на вооружение и будем использовать в дальнейшем как опыт. Это был показательный, смелый эксперимент, до этого ничего подобного никогда не создавалось и не использовалось.

В 2017 году комбинат совместно с компанией ТОМС приступил к проектированию нового добычного комплекса. Его основное преимущество — более щадящий и бережный способ добычи, который максимально сохранит янтарь от повреждений на этапе добычи.

Калининградский янтарный комбинат за последние годы кардинально сменил ценовую политику — стоимость янтаря поднялась в разы. С чем связано увеличение цены, повлияло ли оно на уровень спроса на продукцию?

Цены и спрос формируют рынок. Мы отталкивались исключительно от запросов рынка. В 2015 году организовали первый открытый аукцион, который показал, что покупатель готов платить за сырье цену выше, чем мы предлагали. Мы провели анализ и увеличили цену в зависимости от сорта янтаря.

В 2016 году была утверждена новая торгово-сбытовая политика комбината, которая позволила исключить ранее существовавшую схему экспорта янтаря с формированием сверхприбыли у иностранных компаний. Совместно с региональными властями и органами исполнительной власти российским переработчикам был обеспечен приоритетный доступ к покупке янтаря. Для них организовали специальные аукционы с возможностью понижения стартовой цены. 

С 2016 года продажа янтаря ведется на открытой электронной площадке АО «Биржа Санкт-Петербург». Несколько раз в год мы проводим открытые аукционы по продаже янтаря для переработчиков. В 2017 году, например, комбинат провел четыре открытых аукциона, одним из которых стал аукцион по продаже уникального янтаря весом более одного килограмма.

На основании аукционов и электронных торгов ежеквартально пересматриваем цены на янтарь. На одни фракции понижаем, на другие увеличиваем. Вполне рыночный механизм формирования цен.

Снимок3

В области высок уровень нелегальной добычи сырья, средний штраф за которую — всего 5 000 рублей. Какие меры борьбы принимаются?

Такой штраф был до конца прошлого года. В декабре 2017 года президент России утвердил законодательную инициативу властей Калининградской области об ужесточении наказания за нелегальную добычу янтаря.

Теперь для разных категорий нарушителей величина денежного взыскания возрастает от 15 до 100 раз. Для граждан штраф устанавливается в размере от 200 до 500 тысяч рублей вместо прежних 3–5 тысяч, для должностных лиц он вырос с 30–50 до 500–800 тысяч рублей. Ранее установленный в пределах 1 млн рублей штраф для юридических лиц в измененной редакции статьи КоАП определен от 10 до 60 млн рублей.

Кроме того, расширился перечень правонарушений, попадающих под наказание. Теперь административным правонарушением считается не только самовольная добыча и сбыт незаконно добытого янтаря, а также его транспортировка или хранение в целях сбыта в натуральном или переработанном виде.

По статистике Янтарного комбината, с 2013 по 2016 год было задержано около 1,5 тысячи человек, незаконно проникших на территорию режимных зон предприятия. В 2017 году задержано 196 человек.

По фактам хищения янтаря-сырца в карьере комбината впервые с 1990-х годов были возбуждены уголовные дела. Так, с 2014 по 2016 год возбуждено 49 уголовных дел, в 2017 году — 17 уголовных дел, из них вынесено семь обвинительных приговоров. Судя по статистике, многих эти меры начали останавливать от желания незаконно проникнуть на территорию комбината и похитить янтарь с карьера. 

Комбинат продолжает наращивать темпы производства: в 2017 году предприятие добыло 453 тонны янтаря, что на 44% больше, чем в 2016-м. Какие дальнейшие планы? Какова долгосрочная перспектива?

2017 год действительно стал очень показательным для нас. Калининградский янтарный комбинат установил рекорд, впервые за 41 год добыв 453 тонны янтаря на Приморском карьере. Средний объем добычи в предыдущие годы составлял 250–300 тонн янтаря-сырца. Стратегия развития комбината до 2025 года предусматривает увеличение объема добычи до 500 тонн.

Предыдущий год был наиболее урожайным и на добычу крупных самородков. В 2016 году добыли 14 уникальных самородков, а в 2017-м — уже 19. В среднем таких самородков насчитывалось пять-шесть штук ежегодно.

Ваш комбинат выступает организатором Международного экономического форума янтарной отрасли. Какой вклад в развитие отрасли вносит мероприятие? 

Международный экономический форум янтарной отрасли Amberforum — 2018 — единственное мероприятие, продвигающее на государственном уровне янтарную отрасль в плоскости международных контактов. Форум нацелен на развитие как ключевого добывающего предприятия, так и в целом российского бренда янтаря. Amberforum — часть регионального брендинга Калининграда и площадка для взаимодействия креативных индустрий региона.

В 2018 году форум проходит в третий раз и из тестовой площадки становится полноценным имиджевым мероприятием, участие в котором должно быть престижно и интересно профессиональному сообществу янтарной и смежных отраслей.

В 2017 году участниками Аmberforum стали более одной тысячи человек, в том числе представители десяти иностранных государств, его посетило около пяти тысяч гостей.

На одной площадке форума совмещены крупнейшая янтарная выставка, деловая программа, аукцион по продаже уникального янтаря весом более 1 000 граммов, отраслевой чемпионат WorldSkills Russia, ежегодная премия Amberforum, фотовыставки, конкурсы художников, мастерские для детей и взрослых, концертная программа, стритфуд, спортивные соревнования, арт-пространство «Янтарь объединяет людей».

Автор: Алина Куликовская

Категория: Интервью

Новости по теме:

Лидеры ищут возможности

Грамотная кадровая политика — необходимое условие для успешного развития экономики страны. Как определить настоящего лидера, как изменить существующую систему, а также какой вклад в это вносит конкурс «Лидеры России», рассказал Алексей Комиссаров, проректор РАНХиГС и директор Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Ядерная медицина: Quo vadis?

О российском и зарубежном опыте использования передовых разработок в ядерной медицине, а также других атомных технологиях рассказал Журналу Стратегия генеральный директор ФГБУ ГНЦ ФМБЦ им. А. И. Бурназяна ФМБА России Александр Самойлов.