ESG-проекты будут продолжены, они не потеряли свою актуальность и в нынешний кризисный период — к такому выводу пришли участники IV Национального форума по устойчивому развитию, который прошел в Москве.

Нужно говорить на одном языке

Ежегодный проект делового издания «Ведомости» снова был посвящен профессиональному обсуждению стратегических подходов и актуальных решений бизнеса, государства и гражданского общества в сфере достижения целей устойчивого развития (ЦУР), которые были приняты всеми государствами–членами ООН в 2015 году.

В рамках форума состоялось несколько панельных дискуссий. Повышенный интерес вызвала тема «Уровень социальной устойчивости городов и регионов России». Эту сессию открыл Председатель Управляющего совета Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора» Александр Плакида.

— Для того чтобы к чему-то стремиться, это что-то должно быть измеримым и достижимым. Так, к 2015 году были подготовлены 17 целей устойчивого развития, которые между собой связаны, но мало кто знает, что эти 17 целей имеют еще почти 170 задач и огромное количество показателей. Это для тех скептиков, которые говорят, что ЦУР не совсем конкретно сформулированы. В общем, тот, кто хочет включиться в эту работу, для себя эти возможности найдет, — отметил эксперт.

Александр Плакида подчеркнул, что для достижения результатов как в сфере устойчивого развития, так и в любом другом общем деле, все участники должны действовать в одном направлении и следовать единой логике решений. Бизнес, государство и общество должны быть готовы к компромиссу и порой отказываться от каких-то своих желаний, стремлений и ценностей ради общей цели.

Александр Плакида добавил, что, несмотря на всю внешнеполитическую обстановку, Глобальный договор существует, обмен инициативами идет, никаких исключений по национальному признаку нет и не планируется.

— Все, что сегодня требуется, — это соблюдение 10 принципов, это отчетность. Очень многие международные проекты продолжаются и дальше, — акцентировал он.

В финале выступления спикер озвучил удачные примеры слаженной работы. В их числе проводимая с 2014 года глобальная программа «Города побеждают диабет», в которой участвует и Москва. Программу запустила датская фармацевтическая компания «Ново Нордиск». Суть программы — в создании удобной городской инфраструктуры для диабетиков, чтобы они могли жить полноценной жизнью.

— «Северсталь» вместе с «Фосагро» являются основными, якорными бизнесами в Череповце. И это еще один яркий пример, когда бизнес и государство объединяют и синхронизируют свои усилия, когда они находят возможность работать в едином русле и говорить на одном языке, чтобы сделать город лучше во благо людей, — подчеркнул Александр Плакида.

Главное — правильно расставить приоритеты

Заместитель гендиректора En+ Group Вера Курочкина в своем выступлении сделала основной акцент на выборе правильной модели развития для каждого региона, в котором работает компания. В зависимости от потребностей местных сообществ и культурных корней каждого конкретного города создается модель мини-полиса — современного жилого комплекса со школами, детскими дошкольными учреждениями, культурными объектами, местами для встреч и т. д.

Результативность проектов измеряется сокращением уровня текучести кадров с предприятий компании, притоком молодых людей — выпускников местных вузов, а также повышением уровня позитивного отношения к предприятию у местных жителей.

Также Вера Курочкина рассказала о модели социальной вовлеченности, которая строится на системе грантов для нужных и значимых проектов при общественной поддержке. Для определения актуальных направлений компания использовала результаты опросов общественного мнения, определялись основные приоритеты. Также в период пандемии компания особый акцент сделала на здравоохранении. Оперативно были построены семь ковидных госпиталей.

Директор департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич рассказала о механизмах, которые способствуют достижению поставленной перед ведомством цели — повышения качества жизни граждан. По ее словам, они позволяют эффективнее расходовать выделяемые государством деньги и развивать города.

— Сегодня Минстрой России выступает объединяющим звеном в стране, так как мы занимаемся развитием и туристической отрасли, и социальной отрасли. Минстрою РФ сегодня переданы меры поддержки детей-сирот и распределение мер поддержки отдельным категориям граждан, вопросы «инфраструктурного меню», стимулирование механизмов в рамках комплексного развития, автоматизация законодательства, которая ведет к упрощению строительства, — рассказала она.

Людям нужен большой дом, а не просто жилплощади

Заместитель генерального директора строительной компании «Донстрой» Евгения Колосова подробно остановилась на подходах предприятия к созданию комфортной среды обитания. Ключевой принцип — создавать для людей среду, которая не ограничивается стенами их квартир, поэтому компания формирует пешеходные маршруты и зоны отдыха, где комфортно детям и взрослым, возрождает давно «убитую» экосистему в районах застройки.

— Будущее городов — человекоцентричная экономика, где основной измеритель — это индекс счастья и комфорта человека. Для нашей компании это не пустой звук. Десять лет назад никто не слышал, что в жилых домах строились коворкинги или отдельные детские клубы, или продумывались релакс-маршруты для жильцов дома, а сейчас во все наши новые проекты мы закладываем создание настоящего большого Дома, а не просто жилплощади, — подчеркнула Колосова.

Особое внимание компания уделяет экологии. До 60% территории предприятия она использует для создания парков со специальными маршрутами для пожилых людей или специализированных детских площадок, формируются инфраструктура для раздельного сбора мусора и безабарьерная среда, устанавливаются велопарковки. Также «Донстрой» работает только с теми партнерами, которые используют 100% материалов с экосертификатами, и занимается переработкой строительных отходов.

Заместитель генерального директора по коммерции и развитию «Т плюс» Александр Вилесов рассказал об устойчивом развитии в коммунальной сфере. «Т плюс» — это крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Группа «Т Плюс» — лидер на рынке теплоснабжения страны с долей 8%, компания обеспечивает стабильное и бесперебойное энергоснабжение в 16 регионах России. Спикер в своем выступлении сделал акцент на вопросах модернизации сферы ЖКХ, куда нужно вложить существенные финансы.

Вилесов подчеркнул, что люди должны жить в комфортных условиях, чтобы горячая вода была действительно горячей и сразу такой текла из крана, чтобы отопление было оптимальным в домах, не было перегрева или недогрева.

Также участники дискуссии сошлись во мнении, что потребление ресурсов должно быть рациональным и бережным, но не в ущерб человеку.

— Я бы тут хотел обратить внимание на третьего участника «путешествия» — на общество. Бизнес и государство не решат эту задачу, если люди не начнут рационально измерять пределы роста своего потребления. Вопрос, как это сделать? Бизнес активно занимается внедрением и разъяснением того, что такое ESG и зачем оно нам. Этому надо учить уже с детского сада и со школы, следует пересмотреть и свои привычки, — добавил Александр Плакида.

Руководитель по коммуникациям компании «Еврохим» Владимир Торин заявил, что ESG-практики уже стали нормальным и осознанным явлением для большинства регионов, и «никого уже не нужно специально к чему-то призывать, все все знают». Он подробно рассказал о четырех применяемых компанией практиках устойчивого развития городов. Это превращение молодых специалистов в авангард корпоративного волонтерства, брендирование территорий, превращающиеся в общегородскую идею совместные инфраструктурные проекты и создание региональных образовательных кластеров, с помощью которых «Еврохим» обеспечивает свои предприятия кадрами с качественной профессиональной подготовкой.

Николай Алексеев, Артем Реутов

Фотографии и иллюстрации предоставлены организатором форума – ­газетой «Ведомости»