Вырастить чемпиона

В прошлом году Томская область впервые попала в пятерку рейтинга инновационных регионов России, в основу которого положены активность и эффективность работы. О комплексном развитии инновационной и цифровой экономики Журнал Стратегия побеседовал с губернатором Томской области Сергеем Жвачкиным.

Какие условия созданы в регионе для развития инновационного кластера, формирования цифровой экономики? 

Экономика Томской области стала менее зависима от добычи нефти, газа, от стоимости углеводородов. Одними из первых в стране мы сознательно сделали ставку на рост обрабатывающих производств и внедрение инновационных технологий.

В регионе расположен мощный научно-образовательный комплекс: шесть университетов и 12 НИИ. Ежегодное финансирование исследований превышает 10 млрд рублей.

Для поддержки инноваций функционируют Центр кластерного развития, который помогает компаниям-участникам в организационно-методических вопросах, и Региональный инжиниринговый центр, который обеспечивает технологическую помощь, предоставляя компаниям необходимое оборудование. По результатам предыдущего года объем выручки компаний-участников превысил 8 млрд рублей.

Рост отрасли информационных технологий — один из приоритетов Стратегии социально-экономического развития региона. В 2016 году принята Концепция развития информационных технологий, которая предполагает реализацию мер для качественно нового уровня этой отрасли.

Ежегодно томские университеты выпускают более 1 300 специалистов в области информационных технологий. В регионе работают более 430 IT-компаний, из которых около 100 — экспортеры.

Учитывая компетенции области в IT, научную базу, а также высокий уровень образованности населения, первоочередной задачей для себя ставим наращивание технологических и кадровых преимуществ в этой сфере.

В регионе уже меняется формат образования, здравоохранения, госуправления. В этом же направлении необходимо строить экономическую и технологическую политику, развивать промышленность и инфраструктуру, готовить кадры.

В особой экономической зоне технико-внедренческого типа «Томск», которая функционирует на территории региона с 2006 года, размещено 69 наукоемких компаний-резидентов, которые создали более 2 000 рабочих мест. Объем инвестиций с момента открытия ОЭЗ составил более 11 млрд рублей, объем произведенной резидентами продукции — 12,6 млрд рублей.

Мы планируем воспитывать собственных региональных лидеров. Для этого за счет расширения экспорта и услуг на основе альянсов компаний необходимо масштабировать бизнес

Какие условия созданы в области для сотрудничества с крупными компаниями? 

Ключевой инструмент привлечения крупных игроков — дорожные карты, которые расширяют аудиторию потребителей томской продукции и технологий.

В начале 2013-го мы подписали первую в стране дорожную карту. Сегодня благодаря этому мы работаем с «Газпромом», «Газпром нефтью», «Интер РАО», «Россетями» и «СИБУР Холдингом». В 2016 году эти компании приобрели нашей продукции на 6 млрд рублей.

Предприятия, которые в рамках дорожных карт внедряют инновационные разработки, сегодня выпускают продукты мирового класса. ТЭМЗ, «Сибкабель», «Томский кабельный завод», «Манотомь», «Микран», «НИИ ПП», «ЭлеСи», «СИАМ», «Сибирский машиностроитель», «Томская электронная компания» и «Телекор» выполнили международные требования газовиков, энергетиков и нефтехимиков.

Мы работаем с инвесторами на принципах проектного управления. Вследствие этого уменьшились количество и продолжительность процедур. Так, регистрация предприятий сократилась в 1,3 раза; выдача разрешения на строительство — в 2,2; регистрация прав собственности — в 3,4 раза.

Однако наше главное достижение — инвестпроекты. Компания «СИБУР» реконструировала производства полипропилена и полиэтилена на «Томскнефтехиме». Инвестиции в проект составили около 11 млрд рублей. «Востокгазпром» модернизировал производство формалина и создал мощности по выпуску нового качественного продукта для лесопромышленных предприятий Сибири и Дальнего Востока в «Сибирской метанольной химической компании». Вложения в план достигли 1 млрд рублей.

Научно-производственная фирма «Микран» построила завод радиоэлектронной аппаратуры, инвестировав в новый объект 800 млн рублей.

«Сибкабель» создал новый цех по производству резиновой изоляции. Пока это единственный в России объект, который соответствует стандартам качества. Инвестиции насчитывают 600 млн рублей. «Микроген» запустил на томском НПО «Вирион» цех по выпуску иммунобиологических препаратов и растворов для инъекций, вложив 150 млн рублей.

Инфраструктура региона готова к внедрению новых технологий? Насколько успешно функционирует промышленный парк?

В Томской области создана инновационная инфраструктура, которая помогает повысить эффективность работы и сократить временные и финансовые затраты. Ее ядро — особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Томск», признанная по результатам мониторинга Министерства экономического развития одной из самых эффективных.

В конце 2016 года введен в эксплуатацию индустриальный парк, в котором расположатся обрабатывающие производства.

Также планируется развитие действующего Асиновского лесопромышленного парка и появление новых объектов в муниципальных образованиях. В ЗАТО Северск создается территория опережающего социально-экономического развития.

Ваш прогноз: как инновационный рынок будет развиваться в ближайшие пять-десять лет? Что нужно делать сегодня, чтобы занять достойную нишу в мировом распределении инновационных ресурсов?

За последние пять лет мировой рынок стремительно меняется. Благодаря новым технологиям модернизируются традиционные отрасли, появляются новые сектора экономики. В следующие пять-десять лет произойдет полная трансформация.

При формировании кластера Smart Technologies Tomsk мы определили одиннадцать быстрорастущих рынков в соответствии с компетенциями наших компаний и университетов.

Это техническое зрение; телемедицина и «мобайл хелс»; промышленная робототехника и индустриальный Интернет; пробиотики, пищевые и фармингредиенты; медицинская техника и косметические средства. Среднегодовой темп роста новых рынков составляет от 7 до 40%.

Мы собрали проектные альянсы из компаний, университетов и научных организаций, чтобы при поддержке Министерства экономического развития надежно закрепиться на новых рынках. Сегодня мы ставим перед собой амбициозную задачу — вырастить как минимум одного национального чемпиона.