Курс на развитие регионов: чем они привлекают бизнес в 2026 году и сколько еще продлится этот тренд

Москва больше не единственный центр успешного бизнеса. Регионы догоняют, а иногда обгоняют столицу. Каковы причины этой трансформации и как на ней заработать, рассказывает Лейла Оралбек — директор по франчайзингу бренда «Высота 5642» холдинга Novikov Group.
Почему региональный бизнес стал трендом
Малый и средний бизнес в России находится на историческом пике развития. По данным официального реестра, на начало 2026 года зарегистрировано более 6,8 млн предприятий МСП. Это на 4% превысило показатели предыдущего года и побило рекорд.
Такой рост влияет на качество жизни, ведь региональные компании создают рабочие места, развивают локальные рынки и увеличивают доходы регионов. Так, доля МСП в валовом региональном продукте России составляет почти 24%, а в некоторых областях — выше 30%, например, в Новосибирской и Ивановской. Обороты регионального бизнеса тоже заметно выросли. По данным исследования ERP-системы «МойСклад», на 30% и более 2025 году.
Ниши также изменились. С начала 2026 года 24% новых проектов запустили в приоритетных отраслях экономики, включая обрабатывающие производства, ИТ, туризм и научную деятельность. То есть предприниматели выбирают современные сегменты с перспективами роста и не едут для этого в Москву.

Развитию бизнеса помогает и растущая покупательская способность. К декабрю 2025 года общие расходы россиян достигли максимума за восемь лет, при этом траты на услуги выросли более чем на 14%, а на общепит — на 20%. Рост спроса создает пространство для новых региональных проектов. По качеству и уровню концепций многие из них уже сопоставимы со столичными.
В чем регионы опережают Москву?
Все просто — условия для бизнеса проще и выгоднее.
Стоимость входа в рынок. По опыту в ресторанном бизнесе, аренда может составлять до 12–15% оборота. В регионах показатель находится на уровне 6–10%. Для предпринимателя это принципиальная разница. В Москве расходы на коммерческую недвижимость в целом значительно выше. Средняя ставка аренды достигает 28–29 тыс. рублей за квадратный метр в год, а в некоторых районах превышает 50 тыс. На этом фоне выходить на московский рынок очень дорого. Для сравнения, в Краснодарском крае средняя ставка около 1,3 тыс. рублей за квадратный метр в месяц (15–20 тыс. в год), и это с учетом роста на 18% в 2025-м.
Конкуренция. В столице рынок давно насыщен, и даже в узких нишах десятки представителей. Например, только в сегменте общественного питания в Москве работает более 22,7 тыс. кафе и ресторанов. Поскольку всего в России около 211,8 тыс. заведений общепита, примерно каждое десятое находится в Москве.
Другой пример — рынок фармритейла. По отраслевым данным, в Москве работает около 4,2 тыс. аптек, тогда как в отдельных регионах, например, Ростовской области или Краснодарском крае, их около 800–900 на весь субъект. В некоторых количество не превышает 400–600 точек. Эти и многие другие бизнес-направления остаются свободными за пределами Москвы.
Стоимость операционной деятельности. Фонд оплаты труда, маркетинг — все это в Москве значительно дороже. Например, средняя зарплата в Москве превышает 145 тыс. рублей. Это почти в 1,8 раза выше средних цифр по России и в 3–4 раза выше показателей некоторых регионов.
Скорость запуска и уникальность продукта. В регионах проще договориться с арендодателями, быстрее пройти этапы согласования, там ниже административная нагрузка. При этом качество ведения бизнеса в регионах заметно выросло. Если 10–15 лет назад региональные проекты уступали столичным по уровню сервиса и концепции, то сегодня разрыв практически исчез, а шансы создать уникальный аутентичный продукт намного выше. Как пример качественного регионального бизнеса можно привести небольшую пекарню «Зарайская коврижка». Проект получил официальный статус регионального бренда и первой в России «коврижечной», где посетители пробуют различные коврижки и участвуют в мастер‑классах. Бизнес достаточно быстро превратился в узнаваемый туристический бренд и позже создал точки в других городах.
О растущем интересе к региональному бизнесу говорят и медийные проекты. Например, сериал «Новые русские», где рассказывают истории предпринимателей из разных городов.
Какие стратегии сейчас работают
Для предпринимателя, который начинает с нуля, регион выглядит рациональной точкой старта. Здесь меньше рисков, ниже инвестиции, проще тестировать концепции и формировать лояльную аудиторию.
Москва, напротив, требует кратно большего капитала и опыта, и нужно быть готовым к высокой конкуренции. Для большинства региональных компаний более разумная стратегия — сначала закрепиться в соседних областях и федеральных округах, а уже потом думать о столице. Такой подход работает и проверен на практике. Например, сеть супермаркетов «Мария‑Ра» начиналась с одного овощного магазина в Барнауле, а сегодня это более 1300 магазинов в Сибири и других регионах страны с выручкой в десятки миллиардов рублей. Рост компании произошел на региональной аудитории.
Такой подход используют и другие крупные игроки. Например, бренд «Высота 5642» холдинга Novikov Group активно развивается в регионах и курортных центрах. Однако прежде чем выходить в столицу, бизнес должен иметь прочную основу:
- - сильный бренд;
- - финансово подтвержденную модель;
- - управленческую команду;
- - стандартизированные процессы.
Если хотя бы одного из этих элементов нет, переезд в Москву может стать дорогим экспериментом.
С высокой вероятностью, тренд на региональный бизнес долгосрочный и, вероятно, сохранится еще 7–10 лет. В ближайшие годы будут развиваться экономические центры в разных частях страны, уже укрепляются локальные бренды и внутренний туризм, а инвестиции постепенно смещаются из столиц в регионы. Это делает локальные рынки максимально привлекательными для бизнеса.
Фото: из архива эксперта; Freepik - kamranaydinov
мероприятий