«Северсталь» присоединилась к Глобальному договору ООН в 2018 году и уже показала хорошие результаты, соответствующие целям устойчивого развития. Ее опыт может быть полезен менеджерам других компаний.

Зеленая стратегия

— Безусловно, основная задача бизнеса состоит в том, чтобы развивать производство и удовлетворять запросы клиентов. Но бизнес не существует в безвоздушном пространстве, — подчеркивает председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов. — Мы разделяем ответственность за будущее страны и должны находиться в постоянном диалоге не только с деловыми партнерами, но и с обществом и государством. В октябре 2018 года мы утвердили долгосрочные цели компании в области охраны труда, промышленной безопасности и природоохранной деятельности. К 2025 году мы намерены вдвое сократить коэффициент травматизма с временной потерей трудоспособности от уровня 2017 года, а также исключить случаи смертельного травматизма. Поставлены конкретные задачи в области охраны окружающей среды. Например, мы обязуемся достигнуть снижения выбросов в атмосферу загрязняющих веществ на 7%. В 2018 году затраты на природоохранную деятельность составили 3,44 млрд рублей.

В компании отмечают запрос мировой экономики на зеленое производство и растущий интерес инвесторов к анализу социальных и экологических факторов, к вопросам корпоративного управления.

— Мы считаем, что процесс трансформации, который развернулся в компании, в полной мере отвечает приверженности «Северстали» принципам устойчивого развития, — говорит гендиректор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелев. — В 2018 году мы утвердили перечень долгосрочных целей в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, раскрыли данные о выбросах парниковых газов, а также начали публиковать раз в полгода информацию в области экологии, охраны труда и промышленной безопасности в наших операционных результатах. Повышая эффективность производственных мощностей, мы всегда учитываем экологическую составляющую. Поэтому отдельным элементом новой стратегии «Северстали» является экологическая программа. Она предусматривает как специальные природоохранные мероприятия — модернизацию водоочистки, глубокую переработку отходов производства, так и внедрение наилучших доступных технологий, уменьшающих вредное воздействие на окружающую среду.

Снижение выбросов

Сталелитейная промышленность в целом производит более 1,6 млрд тонн стали в год. 70% от этого объема составляет сталь, выплавленная из руды. Этот процесс сопровождается значительными выбросами CO2, которые составляют 7–9% от общего объема выбросов в мире. Отрасли отведена важная роль в обеспечении сокращения эмиссии парниковых газов, о котором говорится в Парижском соглашении по климату, подписанном Правительством России в 2016 году.

Наибольшая часть прямых выбросов парниковых газов «Северстали» приходится на Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК). В 2018 году, несмотря на увеличение объемов производства, достигнуто сокращение выбросов парниковых газов на 100 тысяч тонн по сравнению с предыдущим периодом, главным образом в результате снижения объемов сжигания технологических газов на свечах на ЧерМК.

Наиболее значимые из реализованных мероприятий: совершенствование технологий производства чугуна и стали (уменьшение расхода известняка и доломита), снижение использования природного газа (применение коксового и доменного газов), перевод ряда энергетических котлов с твердого на газообразное топливо.

Выделение шахтного метана — попутного газа — неизбежно при добыче угля подземным способом. АО «Воркутауголь» утилизирует метан, используя его в качестве топлива для котельных.

За 2018 год было утилизировано 77,5 млн кубов метана, что по сравнению с 2017 годом позволило сократить количество выбросов парниковых газов на 27,3 тысячи тонн в СО2-эквиваленте.

«Северсталь» внимательно следит за мировыми трендами в металлургии и стремится следовать наилучшим доступным технологиям, что в перспективе позволит говорить о постепенном переходе к низкоуглеродному производству. Однако полностью отказаться от использования угля в металлургии пока невозможно.

Энергоэффективность

Ежегодное снижение энергопотребления — это реальный вклад компании в решение задачи рационального использования и сохранения энергетических ресурсов и снижения нагрузки на окружающую среду. С этой целью с 2000 года в «Северстали» реализуется комплексная программа энергосбережения, а с 2003 года на всех предприятиях компании действует обновленная Политика в области энергосбережения.

В 2018 году специалисты компании «Северсталь» и SAP Digital Business Services разработали приложение для умного энергоснабжения. Прототип распознает аномальные ситуации с помощью математических алгоритмов и инструментов машинного обучения и направляет уведомления ответственным пользователям. Это позволяет оперативно определять проблемы, своевременно выявлять отклонения от нормы потребления электроэнергии и сокращать затраты на ее приобретение.

В «Северсталь-метиз» проведена замена более 6 тысяч светильников потолочного освещения цехов на светодиодные. В результате расход электроэнергии на освещение снижен на 75% (более 15 тысяч МВт·ч в год), улучшены условия труда по освещенности, уменьшены затраты на ремонт и утилизацию ртутьсодержащих ламп.

Переработка отходов

«Северсталь» постоянно работает над повышением эффективности переработки и вторичного использования отходов и побочных продуктов.

Например, 96% отходов на Череповецком меткомбинате используются повторно: они либо перерабатываются в продукцию, либо применяются в качестве сырья для производства стали. На ЧерМК функционирует 15 установок утилизации и обезвреживания отходов. Вторично в собственном производстве используется также 100% образующегося на ЧерМК лома черных металлов.

Также на промышленной площадке комбината работает «Рутгерс Севертар» — совместное предприятие «Северстали» и бельгийской компании «Рутгерс», которое занимается переработкой каменноугольной смолы, побочного продукта производства кокса. Смола перерабатывается в качественные продукты для цветной металлургии и химической промышленности, которые реализуются на российском рынке и продаются на экспорт.

В сентябре 2018 года подразделения ЧерМК приступили к раздельному сбору отдельных видов отходов производства и потребления. Так, на переработку передано 92 тонны отходов пластика и 17 тонн отходов бумаги и картона. На череповецкой промплощадке установлены 10 контейнеров, предназначенных для сбора использованных элементов питания.

Пример для партнеров

Экологические ориентиры учитываются при строительстве и модернизации производства. Компания целенаправленно развивает программы по снижению техногенной нагрузки на окружающую среду, вовлекая в эту работу всех сотрудников.

Охрана окружающей среды — один из главных приоритетов компании на всех этапах производственной деятельности — от добычи угля и руды, производства кокса, выплавки чугуна и стали до выпуска высокотехнологичной продукции.

«Северсталь» намерена развивать производство в соответствии с принятой политикой, предупреждать и минимизировать воздействие на окружающую среду, улучшать качество сточных вод и добровольно осуществлять мониторинг биоразнообразия, обязуется соблюдать законы и требовать того же от подрядчиков.

От своих деловых партнеров компания ожидает строгого выполнения требований законодательства по охране окружающей среды, которые включаются в контракты.

Промышленная безопасность

Деятельность металлургических и горнодобывающих предприятий может отражаться на здоровье работников и жителей близлежащих населенных пунктов, их имуществе и окружающей среде. Основными источниками риска являются опасные производственные факторы на рабочих местах, аварии, выбросы загрязняющих веществ, нарушения при хранении и утилизации отходов. Эти риски могут повлечь за собой издержки, связанные с потерей трудоспособности сотрудников, финансовыми санкциями за несоответствие экологическим нормам, выплатами третьим лицам и т. д.

На снижение этих рисков направлены Политика в области охраны труда и промышленной безопасности группы компаний «Северсталь» и Политика в области охраны окружающей среды ПАО «Северсталь» и связанных юридических лиц, а также те обязательства, которые компания добровольно принимает на себя в рамках корпоративной социальной ответственности (КСО).

— Количество травм за последние десять лет сократилось в три раза, а показатель частоты травм с утратой трудоспособности за тот же период — практически вдвое, — отметил Александр Шевелев. — В 2018 году на мероприятия в области охраны труда и промышленной безопасности компания направила 4,4 млрд рублей.

Здоровье сотрудников

На всех предприятиях компании есть программы в области охраны здоровья. Например, на ЧерМК реализуется комплексная программа «Здоровье «Северстали». Программа предполагает развитие эффективной системы первичной медико-санитарной помощи на этапе до госпитализации, а также профилактику заболеваний.

На производстве действуют семь стоматологических кабинетов, которые обеспечивают сотрудникам максимально удобный доступ к получению высокотехнологичной помощи.

К услугам работающих на предприятии женщин — уникальный лечебно-диагностический комплекс, включающий женскую консультацию, акушерский стационар и гинекологическое отделение.

С сентября по декабрь проводится сезонная прививочная кампания против гриппа.

Умение слушать

В компании ежегодно проводится масштабное анонимное социологическое исследование «Пульс «Северстали», цель которого — выяснить уровень удовлетворенности работников, их вовлеченности в реализацию стратегии «Северстали», определить актуальные проблемы.

В ходе опроса выясняется также мнение работников о ситуации с правами человека — о наличии морального давления или оскорбления сотрудников на возрастной, половой, национальной или религиозной почве, случаев сексуального домогательства на работе, словесного оскорбления, унижения или физического насилия, в том числе со стороны руководителей.

Женский клуб «Северстали» помогает побороть культурные стереотипы о женщинах-руководителях, оказывает содействие женщинам в построении карьеры через обмен опытом, консультации и обучение.

Против коррупции

В компании действует комплексная программа противодействия коррупции, которая на практике реализует положения Политики противодействия коррупции ПАО «Северсталь» и связанных юридических лиц. Ее положения разработаны с учетом лучших международных практик, в том числе принципов Transparency International.

В «Северстали» действует комитет по этике — внутренний орган, реагирующий на любые обращения, связанные с несоблюдением ценностей компании, злоупотреблениями, нарушениями стандартов поведения сотрудников.

Комплексная программа культурной трансформации, действующая в «Северстали», базируется на принципе нулевой терпимости по отношению к коррупции и злоупотреблениям. Все сотрудники проходят регулярное антикоррупционное обучение, а топ-менеджмент и работники, имеющие влияние на коммерческие и финансовые решения, — регулярные антикоррупционные обследования. В итоге количество сотрудников, причастных к коррупции, снизилось кардинально.

Поддержка территорий

— Мы не ограничиваем сферу своей социальной ответственности своевременной выплатой достойной заработной платы, улучшением условий труда или уплатой налогов. Компания активно инвестирует в развитие местных сообществ. Сохранение социальной стабильности и процветание регионов присутствия — залог устойчивого развития самой компании, — говорит Александр Шевелев.

В числе социальных рисков «Северсталь» рассматривает возможный рост социальной напряженности в местных сообществах, связанный с функционированием рынка труда либо вызванный иными социально-экономическими условиями.

Для минимизации таких рисков компания активно участвует в социально-экономическом развитии территорий присутствия, поддерживает конструктивное взаимодействие с местными администрациями и общественностью, инвестирует в развитие собственного социального потенциала территорий, в программы повышения качества жизни.

В партнерстве с органами власти и местными сообществами компания реализует программы по развитию малого и среднего бизнеса, по обеспечению кадрового потенциала территории, по благоустройству и формированию качественной городской среды.

Социальные программы «Северстали» направлены на повышение потенциала местных сообществ через развитие малого и среднего бизнеса, социального предпринимательства. Компания активно участвует в решении острых социальных проблем, помогает сохранению культурного наследия, развитию культуры, поддерживает образование, физкультуру и спорт.

«Северсталь» использует лучшие практики социальной ответственности и ориентируется на внутренние и международные инициативы, включая Повестку дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года.

— Благодаря новой стратегии, профессионализму и вовлеченности сотрудников мы сможем противостоять тем вызовам, которые нас ожидают, и сделать еще больший вклад в устойчивое развитие нашей страны, — уверен Алексей Мордашов.

Наша справка

«Северсталь» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горно-металлургических компаний. На ее предприятиях работают около 50 тысяч человек. По состоянию на конец 2018 года Алексей Мордашов опосредованно контролировал 77% акций «Северстали». Компания входит в число лидеров индексов в области устойчивого развития «Ответственность и открытость» и «Вектор устойчивого развития», которые ежегодно выпускает РСПП.

Подготовил Николай Алексеев

Фото: пресс-служба «Северстали»