История о том, как личный интерес и несовершенство рынка помогли создать социально ориентированный бизнес, развивающий не только ловкость рук, но и мышление. Рассказывает основатель компании «Я Жонглёр» Надежда Тарасова.

Многие считают жонглирование всего лишь цирковым трюком или забавным хобби. Но что, если за внешней зрелищностью скрывается мощный инструмент для развития мозга, а дефицит качественного реквизита — не проблема, а скрытая рыночная возможность? Именно такое нестандартное видение помогло Надежде Тарасовой превратить удивление от красивого навыка в успешный и социально полезный бизнес.

От «вау-эффекта» до первого осознанного барьера

Всё началось с простого наблюдения: на занятии для детей тренер виртуозно жонглировала тремя мячами. «Я смотрела с восхищением и не понимала, как это возможно, — вспоминает Надежда. — Это был чистый «вау-эффект». Желание повторить привело меня домой, а затем — в поиск нужного инвентаря. И здесь я столкнулась с первым ограничением: рынок был пуст. Только кустарные предложения или низкокачественные импортные товары».

Парадоксально, но именно это отсутствие выбора стало ключевым моментом. Вместо того чтобы отказаться от идеи, Надежда увидела в этом шанс. Она быстро освоила базовое жонглирование (на это ушло около 40 минут), но вопрос «где взять хорошие мячи?» трансформировался в вопрос «как их создать?». Так родилась бизнес-идея.

Превращение проблемы в продукт: безопасность и российские материалы

Осознав спрос, Надежда не стала просто искать поставщиков, а решила создать продукт с нуля, заложив в него те ценности, которых ей не хватало. Первым и главным принципом стала безопасность. Вторым — опора на отечественные материалы. Так появились первые мячи для жонглирования из российского пластика, с которых началась компания «Я Жонглёр».

«Самое трудное было не научиться жонглировать, а найти качественные и доступные по цене мячи, — признаётся предпринимательница. — Поскольку такого товара на рынке не было, мы создали его сами. Мы начали не с желания просто заработать, а с желания решить свою собственную проблему, которая, как оказалось, была проблемой для многих».

Масштабирование: от мячей к экосистеме развития

Когда базовые потребности были закрыты, пришло время для стратегии развития. Хобби переросло в глубокое понимание ниши и её потребностей. Ассортимент компании начал расширяться, реагируя на запросы аудитории: появились профессиональные мячи из эко-кожи, кольца, булавы, платки и даже унициклы.

Для эффективного роста было выбрано ключевое направление — маркетплейсы. Это позволило в короткие сроки выйти на общероссийский уровень и в страны СНГ, а также наладить работу с оптовыми покупателями. Компания не просто продавала инвентарь, она популяризировала само явление.

Социальный эффект: когда жонглирование становится терапией

Самое удивительное в этой истории — непредвиденное социальное влияние продукта. Мячи и реквизит от «Я Жонглёр» начали выходить за рамки цирковых студий.

«Благодаря нашим покупателям мы обнаружили, что развиваем пользу далеко за пределами развлечения, — говорит Надежда. — Нашу продукцию стали активно использовать в своей работе логопеды, психологи, нейропсихологи, кинологи и спортивные тренеры. Жонглирование оказалось эффективным инструментом для развития межполушарного взаимодействия, моторики, координации и когнитивных функций».

Философия бизнеса: «растяжка» для мозга

Сегодня Надежда Тарасова видит миссию своего дела не только в производстве реквизита, но и в продвижении полезной практики.

Вывод для стратега

История «Я Жонглёр» — это пример того, как предпринимательское чутьё помогает разглядеть возможность в рыночном вакууме, а искренняя увлечённость делом ведёт к созданию бизнеса с социальной миссией. Иногда, чтобы найти свою нишу, достаточно честно ответить на вопрос: «Чего не хватает лично мне?» — и поверить, что это нужно ещё кому-то. Главное — видеть не ограничения, а возможности для броска.

Фото: из архива эксперта