Как стать инновационным менеджером?

Когда заходит речь о профессии инновационного менеджера, встает вопрос: а можно ли научиться инновациям? Давайте разберемся в этом вместе с директором корпоративного акселератора GenerationS Екатериной Петровой.

Нужно ли профильное образование?

— Ответ на этот вопрос весьма простой — нет, не нужно. Конечно, сейчас такого рода специальности есть во многих университетах, чего не было лет десять назад. Профильное образование будет плюсом и, вероятно, даст вам существенные преимущества при поиске работы перед другими кандидатами. Но практика показывает, что нынешние инновационные менеджеры в большей массе не имеют профильного, инновационного образования. Это связано с тем, что данная специальность еще достаточно молодая и только набирает обороты.

В Москве за последние несколько лет число вузов со специальностью «инноватика» существенно увеличилось. Теперь такое образование можно получить не только в МГТУ имени Баумана, но и в МГУ, ГУУ, РАНХиГС, МАИ и других.

Если вы хотите хорошо разбираться в понятиях и основных элементах инновационной экосистемы, то на помощь придут онлайн- или офлайн-курсы, а также тематическая литература. Сейчас интернет переполнен различными предложениями по обучению, но важно грамотно выбрать организацию и сам курс. Читайте отзывы, запрашивайте подробную программу.

Кстати, GenerationS в прошлом году запустил свой первый онлайн-курс «Погружение в корпоративные инновации», который рассказывает про инструменты управления инновациями и приводит примеры успешных кейсов. В любой профессии необходимо всегда совершенствовать и обновлять свои знания, тем более это касается инновационной сферы, где картина меняется каждый день.

Инноваторы — обязательно инженеры?

Это, пожалуй, одно из самых больших заблуждений. Многие думают, что инженерное образование и опыт, тем более если ты работаешь в крупной промышленной компании, — ключевые и без этих знаний работать в сфере инноваций просто невозможно. Хочу развеять этот миф. Если мы углубимся в тему и почитаем биографии руководителей инновационных хабов или инновационных отделов многих компаний, то увидим, что там есть люди и без технического образования. Такое образование будет определенно плюсом, но не является главной характеристикой.

Если писать формулу качеств идеального инновационного менеджера, то она бы состояла из способностей ученого-исследователя плюс традиционного менеджера плюс квалифицированного экономиста.

Если вы хотите начать свой путь инновационного менеджера в промышленной компании, то, конечно, профильное образование даст вам необходимые навыки и базу, с которой вы можете выходить к работодателю.

Если углубляться в инновационную структуру некоторых компаний, то мы увидим, что есть бизнес-линии (основные «заказчики» инноваций), которые спускают задачи инновационному отделу на поиск тех или иных решений для производства. Причем эти бизнес-юниты работают в очень тесной связке с инновационными менеджерами. Далее релевантный стартап, который нашли инновационные менеджеры, сперва проходит начальную фильтрацию их отдела и отправляется для более детальной оценки представителям бизнес-юнитов компаний, которые и принимают финальное решение.

To speak or not to speak: нужен ли английский?

При работе с инновациями важно знать английский язык, особенно если компания нацелена на международные проекты и рынок. Без знания английского языка в сфере инноваций сложно идти вперед, ведь нужно изучать международные экосистемы, взаимодействовать с международными партнерами и хабами из других стран, в случае если это международная компания — строить коммуникации со стартапами и поддерживать нетворкинг.

Какими бы навыками вы ни обладали, если среди них нет английского языка, вы рискуете сильно проиграть на фоне своих коллег по цеху, которые хорошо им владеют.

Важна ли креативность?

Креативность важна в любой профессии, как бы банально это ни звучало. В сфере инноваций нестандартное мышление помогает найти такие же нестандартные подходы, которые порой приводят к впечатляющим результатам.

Когда мы брали интервью для нашего аналитического отчета «Адаптация к новой инновационной реальности: тренды, технологии, перспективы» у Эрвина Верстралена, директора по цифровым технологиям и инновациям Port of Antwerp, он рассказал, как благодаря креативному подходу удалось совместить две технологии из разных отраслей в одно прорывное для компании решение.

Мыслить out of the box (незашоренно, нестандартно — Ред.), если ты работаешь с инновациями, просто необходимо. Этому также можно научиться на курсах, где на примере крупнейших компаний показывают и рассказывают, как вычленять такие решения и на чем делать фокус. Если кто-то вам скажет, что креативными людьми рождаются, не верьте. Это как раз тот навык, который можно в себе развить.

Гуманитарий или технарь — кто лучший инноватор?

Ответ: оба одинаково хороши. Нет четкого разделения, из кого получится лучший инновационный менеджер. В процессе работы вы приобретаете все необходимые компетенции и совершенствуете свои знания.

Инновации — это не медицина, где без профильного высшего образования просто невозможно стать врачом. Инновации — это современный гибкий подход и умение быстро перестроить процесс, способный улучшить жизнь компании. Поэтому важно лишь ваше желание изучить что-то новое или больше углубиться в то, что вы уже знаете.

Быть в курсе событий

В России и мире инновационная повестка меняется достаточно стремительно. Поэтому важно всегда быть в курсе последних тенденций в сфере инноваций на государственном уровне. Например, департамент стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития РФ на своей странице публикует различные стратегические документы в области инновационного развития, где обозначены основные цели и направления реализации данной политики.

На сайте Правительства России в разделе «Национальные проекты» вы также можете найти интересную информацию о том, что сейчас актуально и в фокусе. Знание статистики, как российской, так и международной, будет определенно плюсом. Обязательно читайте различные отчеты, они помогут сформировать видение общей инновационной картины в мире. Кстати, на нашем сайте мы делаем подборку самых актуальных отчетов как на русском, так и на английском языках.

Все перечисленные выше тезисы говорят о том, что инновациям можно научиться самостоятельно. Но важно помнить, что в этом направлении изменения неизбежны, именно они и являются драйвером прогресса, поэтому свои знания также нужно постоянно обновлять и освежать.