Половина работодателей (58%), опрошенных кадровой компанией UTEAM, считают, что за первое полугодие 2022 года рынок труда в России претерпел принципиально более глубокие изменения, нежели за два года пандемии. Еще 29% не считают произошедшие перемены глобальными, а 9% отмечают, что кризис вообще не сказался на их кадровой политике, остальные затруднились ответить. Эксперты UTEAM выделили пять ключевых трендов, которые определяют рынок труда в России после событий 24 февраля.

Спад активности работодателей

Интенсивный рост количества вакансий, наблюдавшийся вплоть до середины февраля 2022 года, уже в марте сменился падением. В мае к влиянию кризиса добавились сезонные факторы, в результате,  по данным hh.ru, количество активных предложений о работе снизилось на 21% по сравнению с маем прошлого года.

«По нашим данным, с марта по июнь включительно объем найма нового персонала снизили около 45% работодателей, причем в качестве причины большинство из них называют нестабильность экономики: в сложившихся условиях компании опасаются расширять штат. Тем не менее, общий объем вакансий на рынке труда остается весьма значительным», - рассказывает Анна Крылова, генеральный директор UTEAM.

Повышенный спрос на персонал, по прогнозам UTEAM, будет точечным: в силу структурных изменений экономики компании будут испытывать потребность в менеджерах по продажам, логистах, а также в специалистах разных направлений с опытом работы с азиатскими рынками. При этом профильный опыт будет оставаться одним из ключевых требований: в условиях кризиса компании заинтересованы не в новичках, а в профессионалах. Это касается и тех отраслей, которые сейчас переживают особенно непростой период. Так, рассуждая о повышенном спросе на персонал в России, Дмитрий Ворончихин, генеральный директор компании Hasttings, производителя и поставщика спортивных тренажеров в Россию, отмечает:

«Если речь идёт об отделе продаж, то в приоритете кандидаты, имеющие опыт работы в индустрии фитнеса, которые разбираются в продукте и смогут быстро пройти обучение. Сейчас мы наблюдаем, что есть проблемы в компетентных сотрудниках, которые готовы идти вперед и развиваться. Много резюме на различных платформах, но вот действительно ценных кадров все равно очень мало, когда есть адекватное соотношение отдачи сотрудника и его компетенций и желаний по заработной плате».

Возрастающий спрос на рабочий персонал

Синеворотничковые роли сегодня остаются в дефиците, спрос на таких специалистов, по данным UTEAM, за первое полугодие вырос в среднем на 40%. При этом среди соискателей тех, кто готов устроиться на вакансию рабочего, не становится больше: на одну вакансию, согласно  аналитике hh.ru, приходится всего 1,2 активных резюме.

«В ближайшие месяцы для определенной части населения переход в эту категорию может стать вынужденной мерой – просто потому что не будет других способов заработка. То есть, некоторым людям придется переквалифицироваться в рабочих вопреки личным желаниям. Потребность в синих воротничках сейчас возрастает. Как отмечено в  докладе Центробанка о денежно-кредитной политике, процессы трансформации производственных цепочек (налаживание собственного производства, освоение нового оборудования взамен недоступного и увеличение объемов ремонта ранее закупленного) могут требовать больше работников категории синих воротничков, рынок которых уже испытывает состояние дефицита», - добавляет Анна Крылова.

Спрос на синих воротничков определяется не только потребностями производства, но и строительства, где сегодня тоже наблюдается нехватка рабочих рук. По  данным Министерства строительства РФ, до 2030 года в отрасль необходимо привлечь от 1,5 до 2 миллионов человек.

Сохранение комфортных условий труда

Опрос UTEAM показал, что 62% работодателей не сокращали объем социальных пакетов сотрудников после событий 24 февраля, еще 20% его расширили – в частности, добавили поддержку психолога.

«Пока у работодателей нет планов по оптимизации этой части. По нашим наблюдениям, большинство работодателей, которые принимают решения о сокращениях, сокращают персонал, но не изменяют условия для оставшихся. Это же касается и заработных плат: пока они не падают, но уже не растут, в отличие от 2021 года. Исключением могут быть редкие востребованные специалисты – в таких случаях компании еще готовы выделять дополнительные средства, чтобы завоевать и удержать интересных кандидатов», - комментирует Анна Крылова.

Рациональное управление персоналом

79% компаний, которые приостановили или резко сократили подбор новых сотрудников, признают, что стали прорабатывать механизмы более рациональной работы с персоналом и повышения общей производительности труда. Это необходимо, так как объем задач в кризисный период не сокращается, а ресурсов на расширение штата нет.

«Это своеобразная оптимизация бизнес-процессов, которая связана с более эффективным использованием тех сотрудников, которые уже есть в компании. К распространенным инструментам можно отнести работу над вовлеченностью персонала, четкую систему постановки задач, быстрое обучение новым навыкам внутри компании, чек-ап функционала (всегда ли обязанности соответствуют роли). Кроме того, по нашим наблюдениям, работодатели сегодня стали более гибкими с точки зрения оформления персонала: например, по сравнению с прошлым годом в полтора раза выросло количество компаний, готовых к сотрудничеству с самозанятыми», - добавляет Анна Крылова.

Интерес к аутплейсменту

Стремление работодателей сохранить свою репутацию при сокращении штата или полном уходе с российского рынка привело к активной практике аутплейсмента: компании помогают увольняемым сотрудникам подготовиться к выходу на рынок труда, а также усилить свои позиции как соискателя. За последние два месяца спрос на услуги аутплейсмента в UTEAM вырос в два раза: работодатели заинтересованы в оказании поддержки своим сотрудникам, кроме того, аутплейсмент положительно влияет на HR-бренд компании. 

Наиболее популярные меры поддержки сотрудников, попавших под сокращение, – это помощь в подготовке резюме и в стратегии поиска новой работы, карьерные консультации, а также рекомендации по прохождению испытательного срока на новом месте работы.

Влияние текущего кризиса на рынок труда серьезно отличается от воздействия пандемии коронавируса. Как отмечают в UTEAM, два года назад бизнес столкнулся с одномоментным и быстрым изменением формата работы. При этом все понимали, что ограничения будут временные. Сейчас кризис носит другой характер: столь масштабных санкций не было никогда, и ситуация неопределенности достигает максимального уровня. Если в коронавирус “машина” экономики замедлилась, но потом поехала быстрее, то сейчас эта “машина” ломается, и восстановление займет достаточно много времени, что неминуемо найдет отражение и на рынке труда.

Справка о компании

UTEAM - компания на рынке кадровых услуг, основанная известными экспертами в сфере управления HR с опытом работы в индустрии более 20 лет. Компания совмещает лучшие мировые практики, инновационные решения и глубокую экспертизу. 

UTEAM реализует проекты для российских и международных компаний, оказывает услуги по подбору специалистов, менеджеров среднего и высшего управленческих звеньев. Рекрутмент UTEAM — это более 350 клиентов-работодателей и более 4 миллионов резюме соискателей в непрерывно пополняемой собственной базе данных. 

Фото: Pexels